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(資料圖)

為深入貫徹落實省聯社2023年中工作會議精神和省聯社衡水審計中心工作部署要求，錨定轉型發展目標，提升自身業務經營質效，故城聯社堅持高點站位，通盤考量，從細落筆，謀篇布局轉型發展新藍圖。

堅持以學為先，確保思想與行動相統一。一是黨委班子帶頭學。第一時間召開黨委會，對省聯社年中工作會議精神進行傳達學習，黨委委員結合分管工作，各抒己見、暢所欲言，就圍繞貫徹落實上級精神，凝聚思想共識。二是中層干部集中學。各部室經理圍繞科室工作，結合故城實際，進一步解放思想、碰撞火花、達成一致。三是基層員工跟進學。各網點利用晨會時間，開展研學討論，切實打通貫徹落實的“神經末梢”。截止到8月18日，已開展黨委會討論2次，部室討論3次，網點討論30社次。

堅持務實為要，確保發展與轉型相統一。秉持抓發展促轉型、快轉型為發展的總體思路。一是以上率下抓發展。領導班子帶頭對接政府部門，積極營銷地方性財政存款，政府招商引資、占地賠償財政資金、社保資金、教育水利等公共項目事業資金。開展全員營銷，走訪縣域支柱產業和重點行業，爭取建立信貸、結算關系，促進業務穩健發展。二是守正創新抓轉型。以“重塑小貸中心”為抓手，聘請外部講師，開展小貸人員技能培訓和實戰演練，積極開展社區、商圈整體授信，力爭出成效、創亮點。自8月份以來，小貸中心開展社區授信2場，簽訂貸款意向書40余份。

堅持實干為基，確保部署與落實相統一。一分部署，九分落實。一是壓實責任。為確保各項部署落實落地、見行見效，防止搞虛搞空搞偏，細化制定轉型發展“二十五條”舉措，并分別明確責任領導、責任部室、完成時限，確保各項工作落到人頭、落到時點。二是定期督導。建立工作日志管理機制，按月晾曬評比，倒逼工作責任落實。實行周例會機制，對工作落實中遇到的新問題、處理的新思路、取得的新成效進行交流討論，確保各項工作落實到位。