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【資料圖】

8月18日，國網甘肅電網建設事業部下發《國網甘肅省電力公司電網建設事業部建立輸變電工程初步設計現場專家論證工作機制（試行）的通知》，為初步設計階段專家論證原則進行了明確和細化，是基建工程進度管理的又一重要舉措。

當前，甘肅電網迎來高速發展期，各區域負荷快速升高，各地新能源基地如雨后春筍，接連而起，遍地開花。新能源送出工程，電網強化工程，以及將要大規模建設的特高壓配套工程，工程的規模和投運的緊迫性對工程的進度管理提出了更高的要求。建設事業部細化工程管理全過程節點計劃，對每一個重要節點制定相應的工作標準。特別是初步設計階段，多有因跨越帶電線路施工方案不滿足現場實際、工程現場環境不具備設計施工要求等設計深度不夠問題，導致工程開展過程中出現設計變更、投資計劃調整等情況，嚴重影響工程的快速推進。

電網建設事業部以嚴把設計關為抓手，建立“輸變電工程初步設計現場專家論證工作機制”，按照分級管理的原則建立省、市兩級專家庫，針對不同電壓等級工程，抽調專家庫人員開展現場專家論證工作。各專業行家里手提前介入工程初步設計，依靠專家豐富的工作經驗、扎實的專業功底，結合相關政策、工程內容、現場實際情況，對設計方案的內容深度、重要技術方案、特殊跨越、安全風險壓降、環水保措施等方面的內容進行論證，從而提高工程初步設計文件的合理性、科學性和可實施性，確保工程實施的高效推進。

國網甘肅電網建設事業部會對試行結果進行總結改進之后，在低電壓等級輸變電工程中廣泛應用，逐步提高全省基建工程管理水平。