施耐德電氣熊宜：四大趨勢打造一流供應鏈
時間：2023-08-21 03:33:23
【環球網科技綜合報道】 當下，全球供應鏈加速重構，中國更是將供應鏈創新發展上升為國家戰略，從今年的各項政策的提出到實施，都體現了要大力支持供應鏈建設。然而，如何更好應對外部風險？如何更快滿足不斷變化地客戶需求？如何衡量供應鏈建設的投資回報率？成為攔在企業面前的一道道難題，使供應鏈轉型之路困難重重。
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為此，施耐德電氣商業價值研究院攜清華大學全球共同發展研究院共同推出《邁向以客戶為中心的一流供應鏈——精益、韌性、綠色、數字化》洞察報告，為中國企業供應鏈轉型提供了具體可行的路徑指引和方法論。
不確定性時代，供應鏈面臨四大挑戰
隨著市場環境不確定性上升，供應鏈管理已從幕后走向全局。施耐德電氣商業價值研究院指出，新形勢下，企業供應鏈管理正面臨四大關鍵挑戰：
首先，企業的外部運營風險劇增。疫情等突發事件導致的原材料供給斷裂，讓很多企業記憶猶新。而當前的主要外部挑戰，則是產業升級與供需失衡。以汽車產業為例，在“新四化”背景下，傳統制造商正加速向新能源汽車遷移。然而，新能源車的核心部件與傳統油車有很大差異，再加上車載芯片、激光雷達等新興需求，都將深刻影響甚至徹底顛覆汽車產業鏈格局。
其次，內部管理效率亟待提升。一方面，隨著中國企業在全球價值鏈地位上升，企業面臨更多規模增長和業務擴張帶來的效率難題，供應鏈運營復雜度成倍提升。另一方面，為提高供應鏈韌性或數字化水平進行的升級，將導致供應鏈建設成本不斷增加，使投資回報成為管理者需考量的重要問題。
第三，生態圈協同難度加大。過去，企業對供應鏈的把控僅限于一級供應商就足夠。現在，更多企業意識到，供應鏈是一個大生態，生態圈的透明性、協同性如果不足，就會導致整個鏈條中的波動一級級向下傳導并不斷放大。因此，企業還需要熟悉二級甚至三級供應商的能力、庫存、反應速度，以便實現端到端快速應對。
最后，綠色轉型迫在眉睫。℃溫控目標下，企業面臨來自政府和市場提出的多重減碳要求。無論在全球還是中國，政府都正通過減碳相關的機制加強排放監管。碳中和成為ESG評級重要因素，日益影響著企業的股票表現；而供應鏈下游客戶和終端消費者，也更加青睞甚至會強制性選擇綠色低碳產品。
駕馭變局，四大趨勢引領一流供應鏈建設
內外挑戰交織下，企業供應鏈必須及時轉型才能更好應對。為此，報告提出，企業供應鏈轉型應遵循精益、韌性、綠色、數字化四大趨勢，打造 “以客戶為中心的一流供應鏈”。同時，針對企業在每一個建設方向下究竟該“怎么做”，報告給出了“基礎級”、“專家級”、“引領級”三個成熟度級別描述，為企業供應鏈建設的不斷進階提供明晰的路線圖。
精益是供應鏈高效運營的基礎。精益指企業一切都以滿足客戶需求為中心，通過不斷減少或消除工業全過程中的各種浪費提升自身競爭力。作為供應鏈轉型的基石，整個價值鏈都需遵循精益的工作方式——包括研發、制造、物流、業務運營等等，才能將基礎打實，從而加速轉型。
韌性是供應鏈穩定運行的保障。韌性指當面臨突發風險時，能夠有應對方案來減輕、消除風險，幫助企業恢復到原狀態甚至更加理想的狀態。不管是縮短供應鏈條、增加供應商備份，還是加強與供應商之間的協同應對，都是企業供應鏈韌性轉型的關鍵舉措。
綠色是供應鏈可持續發展的未來。根據碳排放信息披露項目（CDP）對2020年全球披露數據的分析顯示，企業面臨來自供應鏈環境風險而產生的潛在重大財務影響高達1200億美元。在政策制定者、投資者、客戶和其他利益相關方影響下，供應鏈綠色轉型已成必然。
數字化是供應鏈轉型的有效支撐手段。2023年世界銀行報告顯示，新興經濟體國家端到端供應鏈數字化，使其港口延誤時間比發達國家縮短了高達70%。毫無疑問，數字化建設將對整個供應鏈效率產生不可估量的影響。如何更有效地收集、整理、分析信息，賦能供應鏈的精益、韌性、綠色轉型，還需企業在數字化技術與人才方面持續投資。
以數字化為工具，打造端到端綠色供應鏈
供應鏈建設是一項系統工程。精益、韌性、綠色、數字化這四大建設方向并非孤立存在，而應相互支撐，互為促進。作為一流供應鏈建設的引領企業，施耐德電氣以精益為基礎，以數字化為工具，打通上下游各環節，協同創建綠色高效的供應鏈未來。
在精益方面，基于EcoStruxure架構與平臺部署多樣的數字化運營系統，施耐德電氣中國工廠整體生產效率提升8-10%。在韌性方面，施耐德電氣縮短供應鏈條、增加供應商備份、加強與供應商之間的協同應對。在數字化方面，通過推動定制化、可持續和互聯互通，施耐德電氣不斷提升供應鏈能力，在中國共有29家工廠和物流中心，其中18家是智能工廠和智能物流中心。
在綠色方面，施耐德電氣在全球擁有65家“零碳工廠”，在中國擁有 17家“零碳工廠”，15家被工信部認定的“綠色工廠”和12家“碳中和”工廠。通過部署多樣的數字化運營系統，中國區供應鏈的整體能耗降低了13%。除自身實現碳中和外，施耐德電氣還承諾2040年實現端到端價值鏈的碳中和，2050年實現端到端價值鏈凈零碳排放。目前，已打造了涵蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色交付、綠色運維的端到端綠色價值鏈。
