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(資料圖片僅供參考)

記者近日獲悉，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法、提升工作效能，在一線察實情、出實招、辦實事，真正以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項工作落實，市委決定在全市推行“一線＋閉環(huán)”工作法。

情況在一線掌握。市委明確，要加強(qiáng)調(diào)查研究，大力倡導(dǎo)“四不兩直”方式，提倡結(jié)合實際開展戰(zhàn)略性調(diào)研、對策性調(diào)研、前瞻性調(diào)研、跟蹤性調(diào)研、解剖式調(diào)研、督查式調(diào)研，及時掌握基層一線工作動態(tài)和社情民意。要帶著問題隨機(jī)督導(dǎo)，結(jié)合掌握的情況，開展突擊檢查、隨機(jī)抽查、“回頭看”復(fù)查，既要督促落實、發(fā)現(xiàn)問題，也要幫助基層解決需要跨縣市區(qū)、跨部門協(xié)調(diào)的問題。

工作在一線推動。市委要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要會當(dāng)“指揮家”、善做“實干家”，走出辦公室、走出會議室，將更多的精力下沉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、項目建設(shè)一線、招商引資一線、改革開放一線、維護(hù)穩(wěn)定一線、防范化解風(fēng)險一線，宣講黨的創(chuàng)新理論、督促指導(dǎo)調(diào)度工作、幫助解決實際問題。堅持把更多精力投入到招商一線中，原則上每月縣市區(qū)委書記5天左右、縣市區(qū)長6-8天、省級開發(fā)園區(qū)管委會主任8-10天外出招商。堅持把更多的精力投入到項目一線中，原則上市政府分管負(fù)責(zé)同志每周分別督導(dǎo)項目建設(shè)不少于2次、每月至少開展1次縣市區(qū)全覆蓋督導(dǎo)，縣市區(qū)委書記每月拿出5天左右、縣市區(qū)長拿出6-8天、省級開發(fā)園區(qū)管委會主任拿出8-10天時間調(diào)度項目；優(yōu)化“星期六會商”機(jī)制，提倡到項目建設(shè)現(xiàn)場召開星期六要素保障會。

問題在一線解決。注重現(xiàn)場會商研究解決問題，探索實行現(xiàn)場辦公會制度，采取“基層出題、領(lǐng)導(dǎo)答題”的形式，市級領(lǐng)導(dǎo)和縣處級干部每半年至少1次到基層一線現(xiàn)場辦公解決問題。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪制度，市級領(lǐng)導(dǎo)每季度至少1次進(jìn)行公開接訪，面對面聯(lián)系和接待群眾，及時解決群眾訴求，確保矛盾問題解決在一線；常態(tài)化開展訪企解難現(xiàn)場集中辦公活動，收集辦理企業(yè)訴求，排查涉企服務(wù)存在的問題，實打?qū)崕椭髽I(yè)排憂解難。聚焦群眾急難愁盼問題，有效用好《民聲呼應(yīng)》、“兩有三解”平臺、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線，變被動接收群眾訴求為主動收集問題線索，并及時到現(xiàn)場一線調(diào)查處置。

效果在一線檢驗。市委要求，各地各部門要以結(jié)果成效為目標(biāo)，倒排時間進(jìn)度、倒逼責(zé)任落實，花心思、務(wù)實功、求實效，通過靠前指揮、身體力行，想方設(shè)法推動阜陽各項工作在皖北當(dāng)標(biāo)兵、全省爭一流。要改進(jìn)工作考核方式，把考核的觸角延伸到項目建設(shè)一線、攻堅克難一線、服務(wù)群眾一線，采取動態(tài)跟蹤工作進(jìn)展、列席旁聽工作會議、節(jié)點對賬工作進(jìn)度、深入現(xiàn)場明察暗訪等方式進(jìn)行實地考核、實績印證，讓一線成為檢驗工作成效的“磨刀石”“試金石”。

干部在一線成長。加大機(jī)關(guān)干部選派到基層一線培養(yǎng)鍛煉力度，持續(xù)選派干部到改革發(fā)展一線、基層和艱苦地區(qū)歷練。把一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場、選拔使用干部的主陣地，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、架舞臺，讓干部在一線學(xué)習(xí)技能、增長才干，進(jìn)一步增強(qiáng)干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)。激發(fā)基層一線整體活力，落實落細(xì)健全容錯糾錯機(jī)制，消除妨礙干部擔(dān)當(dāng)作為的各種因素，激勵一線干部敢闖新路、敢破難題、敢挑重?fù)?dān)、敢當(dāng)先鋒。

工作閉環(huán)管理。市委要求，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動履職、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，對安排部署的工作，嚴(yán)格實行交辦、跟蹤、反饋等全過程抓落實的閉環(huán)管理，切實做到件件有著落、事事有回音。

為確保工作真正落到實處、見到實效，市委將把“一線＋閉環(huán)”工作法推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部評優(yōu)評先、選拔任用的重要依據(jù)，真正讓“躺平式干部”躺不住、讓混日子的沒市場。（記者 任秉文）