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(王洪帥)“現在鍋爐用得好好的，也能滿足生產需求，為什么要新建天然氣鍋爐呢？”看著煤棚在挖掘機的轟鳴聲中被拆除，老徐師感嘆道：“自從搬到新廠區，這棟煤棚已經陪伴了我們十多年，現在看著它被拆，心里還怪舍不得的。”

“老徐師，天然氣鍋爐比現在的燃煤鍋爐操作更加簡單，點火升壓又快，比現在的鍋爐省心多了。”看徐師傅半信半疑，天然氣鍋爐改造項目的技術骨干張如品接著說道：“天然氣鍋爐對負荷波動響應能力快，供汽壓力會更加穩定；設備結構簡單、故障率低，生產保供不會像燃煤鍋爐那么讓人提心吊膽；控制系統有故障自動檢測、故障報警和原因顯示等完善的安全連鎖保護功能，運行安全、煙氣排放更有保障。”

從技術論證到項目落地，曾經擔任過鍋爐班作業長，現在是天然氣鍋爐改造項目主要技術骨干的張如品，對天然氣鍋爐的建設充滿信心。

(資料圖片)

集采眾長優配置

為建設好天然氣鍋爐，從技術論證、施工管理到人才培養，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠動力車間踏踏實實走好項目建設的每一步。

由于項目建設是一個從無到有的過程，鍋爐系統熱動工藝、輔聯設施配置、功能管道布局等都需要學習借鑒。車間采用“走出去、請進來”的方式，多次組織技術人員到大理、昭通、玉溪、紅河、昆明等已建成燃氣鍋爐的卷煙工廠交流學習。

“我們盡可能地多看幾家，多了解大家在天然氣鍋爐建設方面的情況，汲取大家的成功經驗，這樣集采眾長，就可以避免自己在項目建設上少走彎路”，張如品坦言，多方取經對抓好項目建設幫助很大。

“看跟不看真是兩回事，眼界和見識都不一樣了”，他笑著說。

同時，為提高天然氣鍋爐系統運行效率和安全穩定性，項目主管部門和車間多次邀請設備廠家，到工廠進行技術交流，及時了解行業內外新技術、新產品的應用情況，多次組織車間技術人員對燃氣鍋爐熱動工藝、功能間布局，輔聯設備配置和布局進行評審。

在保證生產正常運轉的前提下，車間全體員工按照計劃方案有條不紊地全力推動然氣鍋爐改造項目順利推進。

措施落地保安全

天然氣鍋爐改造項目施工的同時，燃煤鍋爐的生產保供也沒有落下。“這里就是我們堆放生產保供用燃料的地方。”順著張如品手指的方向，煤棚保留一段未被拆除，里面堆放著生物質燃料，“這是車間完成生產保供任務的最后一道屏障”，張如品強調。

不僅注重生產保供的安全，作為項目實施屬地部門，動力車間更是把現場施工安全放在第一位。一是對車間監管人員、項目負責人、安全員、項目施工人員等進行安全和廉潔風險教育培訓；二是加強施工場地的臨時用電線路、配電箱、人孔樁升降機、拆除作業升降機等主要設備的監管；三是注重安全帶、勞保鞋、安全帽等施工過程勞保用品穿戴的監管；四是對建筑垃圾運輸、拆除物料擺放等進行統一集中管理；五是根據相關規定，制定《動力車間煤棚拆除作業風險管控方案和現場應急處置方案》，確保管控有據，處置有方；六是協助配合施工方采取降塵降噪措施，盡量降低施工噪音、粉塵對廠區及周邊居民區的影響。

車間不定期對項目施工現場開展安全專項檢查，及時發現施工風險隱患，和項目管理部門、施工方、項目監理保持溝通，使隱患得到及時整改，風險得到及時管控。

“動力車間注重生產和項目的‘雙安全’，得到了工廠的認可，也圓滿完成生產保供和項目施工的任務”，說到保供和施工壓力，馬躍華心中始終繃著一根弦。

人才鍛煉大舞臺

“項目是個大熔爐，我們就是要讓年輕人在項目中鍛煉，在項目中成長。”車間副主任歐繼盛談到。

動力車間把人才培養與天然氣鍋爐改造項目建設有機結合起來，以責任清單的形式細化職責，鼓勵青年員工在項目建設全過程中開拓思維，敢于創新。

在項目實施過程中，車間健全“黨員積分”和“青年積分”激勵機制，讓青年人“想干事”；抓好技術骨干引導，讓青年人“能干事”；強化車間服務支持，讓青年人“干成事”。結合車間班組管理改革，以“朱力勞模工作室”和“肖金江技師工作站”為平臺，以“學習型”黨支部和“助力成長型”黨支部創建為依托，為車間技術人才，特別是青年員工搭建成長平臺，為車間高質量發展注入源源不斷的內生動力。

“通過項目的實施，我們以‘老帶新’‘師帶徒’的方式完成技術的傳承，為車間培養了一批年輕員工，他們將是車間未來的主要技術力量”，馬躍華臉上洋溢著自信的微笑。

在各職能部門和協作方的共同配合下，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠天然氣鍋爐改造項目正穩步推進，待天然氣鍋爐建成以后，工廠煙氣主要污染物氮氧化物、二氧化硫等排放量將大幅降低，鍋爐能效和車間設備智能化水平進一步提高，工廠將進入綠色環保的動力新時代。(完)(推廣)