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在城市的鋼筋混凝土中關(guān)得太久，都會渴望清風(fēng)拂面、泥土芬芳、無拘無束在田野上撒歡，感受醇厚的有別于自己熟悉的風(fēng)俗人情和文化特色。

然而，“采菊東籬下，悠然見南山”的生活畢竟離我們太過遙遠(yuǎn)。于是，民宿作為一種追尋本質(zhì)生活、雜糅鄉(xiāng)愁情懷的載體順勢而起，成為了人們放空心靈，追尋寧靜致遠(yuǎn)田園生活的憩息之地，被稱之為有溫度的夜宿，有靈魂的房子。加上現(xiàn)在城市工作壓力越來越大，空氣污染也日益嚴(yán)重，舒緩寧靜的鄉(xiāng)村生活越來越強烈的誘惑著都市人。

情 懷 有 盡 時，運 營 無 休 止

(資料圖片)

火熱的市場需求，吸引一批有理想有情懷的人投資民宿。想進(jìn)入民宿行業(yè)投資的人形形色色，有傳統(tǒng)行業(yè)的老板、教師、裝修公司老總、咖啡館老板、旅行社經(jīng)營者等等。要說共同點，那就是大多都有一種情懷，想要回歸鄉(xiāng)野。他們想在田野、山澗、小溪邊、海邊，甚至大山里修建個性化十足的房子來接待客人。

剝離情懷，民宿運營盈利知多少？當(dāng)民宿經(jīng)歷了前期選址、合同、策劃、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、裝飾、配套等一系列過程后，終于要經(jīng)營了，期間牽涉復(fù)雜的運營模式、運營流程、運營技巧、成本核算等，最后終于沒有了繼續(xù)玩民宿的興趣和情懷了。

目前國內(nèi)民宿運營主要面臨的四大痛點

1.前期投資大，回收成本緩慢

隨著民宿的井噴發(fā)展，裝修、設(shè)計、人工、租金等前期投入也隨之上漲。按照民宿終端市場的情況，一棟民宿的投資回報期約在5-8年間。更別說一些遠(yuǎn)離旅游資源的民宿，投資回報期將更長。

2. 民宿平臺缺乏運營及推動能力

國內(nèi)民宿的前身是客棧，與民宿興起相對的是，作為一種販賣文化生活的特色產(chǎn)品，民宿沒有專業(yè)的平臺進(jìn)行運營、推廣，渠道相對狹窄。普通游客除了能在一些OTA平臺上看到，無法深入了解民宿文化。

3. 民宿經(jīng)營過于理想化

做民宿的人都有一種歸隱田園、茗茶賦詩的情懷。想著在青山綠水間靜看云卷云舒，交一兩個好友“談笑有鴻儒，往來無白丁”，順便再把錢掙了。

然而理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。做民宿是一件很累人的事情，你可能除了當(dāng)老板之外，還要兼職管家、維修工、保潔員、廚師等一系列活兒。當(dāng)然，最重要的，你還得賠笑臉。

4.行業(yè)洗牌速度快

所有行業(yè)都逃不過資本的追逐，民宿行業(yè)也一樣；一方面成熟的連鎖經(jīng)營民宿依托火熱的市場發(fā)展強勁；另一方面，眾多小型單體民宿匆忙入市，卻面臨定位失誤，客源不穩(wěn)，舉步維艱。

一切不以賺錢為目的的商業(yè)行為都是耍流氓

有網(wǎng)友吐槽：半年前我就覺得民宿80%以上不賺錢，民宿是個天大的坑，可是媒體鼓吹民宿的情懷，眾籌平臺幫助虧錢的民宿眾籌，大部分開民宿的都是外行。

虧錢的民宿共同特點如下↓↓↓

▼選址失敗，交通不方便，周邊景色無特點，雖說民宿本身要發(fā)展為旅行目的地，可是，讓顧客完全待在民宿里，不現(xiàn)實。

▼重金打造奢華民宿導(dǎo)致投資太大（應(yīng)該把裝修成本控制1500每平米）。

▼價位太高（日本、臺灣民宿定價都比酒店低，也不拼裝修，拼溫馨和舒適）。

▼房間太少導(dǎo)致日均訂單少難以在OTA平臺有靠前的排名，房間太少導(dǎo)致各種成本高難以均攤；

▼大多民宿租賃沒產(chǎn)權(quán)，難以融資貸款擴(kuò)大規(guī)模。

▼什么時候一個生意告訴你，這是情懷，那肯定是告訴你死撐面子了。

都想做“風(fēng)口”上的豬，又害怕豬太多，把風(fēng)口給堵了

與其跳起來為一個趨勢，不如多花心思來“攀比”。請拿出對得起這份情懷的產(chǎn)品 ，做成一流設(shè)計的民宿。把民宿打造得更有體驗感。

馬云說的名言大家都知道：今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽!

其實它還有一句樸實的上文：萬千推測和語言都不及干成一件事讓人心服口服。我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，就有成功的那一天。

花心思 ，市場會給你認(rèn)真的報答

民宿發(fā)展的各地，都是有錢人在瘋狂入駐。自然做產(chǎn)品的心思也就沒有那么重。日本的溫泉旅社， 臺灣的家庭客棧， 做得比我們早， 始終保持著穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢 。關(guān)鍵在于，他們真的當(dāng)一份事業(yè)在做， 花心思，市場會給你認(rèn)真的報答。

我們還沒到一定的火候就被良莠不齊的業(yè)內(nèi)產(chǎn)品給砸了招牌 ，希望市場一冷 ，就會慢慢冷靜下來， 回歸本質(zhì)， 做出更好的民宿 。

結(jié)語 ：

民宿的本質(zhì)應(yīng)該是“人”。個性化，溫度感，才是民宿的歸宿。

民宿在旅游市場中異軍突起，推動當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)、盤活富余勞動力，帶來巨大的社會效益。民宿的井噴發(fā)展映射出其廣闊的市場空間，同時也引發(fā)了對民宿商業(yè)運營與情懷的理性思考。

表面上，民宿是一種情懷，但骨子里的商業(yè)運營更是一門學(xué)問。做好民宿這門生意，最終還是要兼顧商業(yè)和情懷。

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