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網(wǎng)易數(shù)讀

(資料圖片僅供參考)

（ID：datablog163)

作者：庫洛洛

設(shè)計：Kwon 姜姜 楊波浪

要說社恐最怕逛什么店，名單里一定得有絲芙蘭。

在絲芙蘭，每個柜姐上輩子的工作可能都是保鏢。每次顧客一來，她們就大步上前、小步緊跟，像“人體追蹤器”一樣貼身服務(wù)，讓人覺得不買幾個大牌化妝品都配不上這份熱情。

（圖/unsplash）

不過，這也只是絲芙蘭的一個小槽點。如今，絲芙蘭的問題可遠不止這些。

這些年，絲芙蘭在全球不少地區(qū)都冒出了經(jīng)營危機，不時傳來閉店的消息。在中國，還有一大批本土美妝集合店齊齊涌現(xiàn)，令絲芙蘭的霸主地位岌岌可危。絲芙蘭的好日子，還能維持多久？

絲芙蘭的美妝，

有點賣不動了

在中國的美妝集合店領(lǐng)域里，絲芙蘭過去可以說是鮮有對手。

總是開在中高檔商場的第一層、賣的都是紀梵希、嬌蘭等名牌化妝品、背靠的是 LVMH 這樣的全球頂級奢侈品集團......這樣的絲芙蘭，一度是高端與潮流美妝的代名詞。

但眼下，這家 2005 年就進入中國大陸市場的外資美妝集合店，在全球多個地區(qū)都遇到了阻礙。

2021 年，絲芙蘭在韓國巨虧 142 億韓元，2022 年，又退出了俄羅斯市場 [1][2]。

到了 2023 年 5 月，絲芙蘭又停了對中國臺灣地區(qū)的官網(wǎng)以及 APP 的運營。而這距離 2021 年 10 月絲芙蘭以線上購物的形式登陸中國臺灣市場，才過去一年半的時間 [3]。

從 LVMH 集團近年發(fā)布的財報中，我們也能窺到一些絲芙蘭的頹勢。

2020 年，因為一場突如其來的疫情，絲芙蘭的全球營收大幅下滑，比前年下降 31.3%，全年的經(jīng)常性營業(yè)利潤甚至成了負數(shù)，為 -2.03 億歐元。

到 2022 年，絲芙蘭的全年營收雖有好轉(zhuǎn)，但實際賺到手的經(jīng)常性營業(yè)利潤只有 7.88 億歐元，還比不上疫情前的水平，只達到 2017 年同期數(shù)據(jù)的約 70%。

海外市場水深火熱，在中國市場，絲芙蘭也不像以前那樣順風順水了。

美妝集合品牌調(diào)色師所屬的 KK 集團曾向港交所提交了招股書，顯示 2019-2021 年這三年間，在中國市場中，絲芙蘭的商品交易總額的復(fù)合年增長率僅有 7.6%。

這樣的業(yè)績表現(xiàn)雖然比同樣老牌的美妝集合品牌屈臣氏要強，但遠比不上調(diào)色師、WOW COLOUR 等本土的美妝集合店的增長速度。

從門店數(shù)量來看，絲芙蘭似乎也擴張不動了。