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(資料圖片僅供參考)

專稿：近年來，宿州市深化拓展優秀年輕干部培養選拔70后正處、80后副處、90后科級“789”工程和年輕干部“接力啟航”計劃成果，探索建立動態儲備、實踐鍛煉、監督管理、擇優使用等“1431”工作機制，著力鍛造一支堪當重任的高素質專業化年輕干部隊伍。

堅持“一個標準”，儲足年輕干部源頭活水。始終把政治標準放在選人識才的首位，按照全覆蓋和分級分層分類別原則，建立年輕干部庫，將政治過硬、能力過硬、作風過硬的處級和科級年輕干部全部入庫管理。堅持優中選優、精選骨干，推深做實政治素質考察，通過組織“薦”、常態“訪”、平時“考”、實績“比”、考驗“看”、定期“研”等多種途徑，及時發現、重點了解掌握300余名優秀年輕干部。堅持拓寬干部人才儲備渠道，從中國政法大學等10所“雙一流”重點高校引進博士碩士16人到市直事業單位工作。著眼提升政治理論水平和優化專業結構，深入實施理想信念教育培訓和干部專業素養提升計劃，市縣聯動開展年輕干部培訓1000余人次，組織開展頭腦風暴、主題論壇等活動25場次、參加400余人次。

探索“四條路徑”，提升年輕干部鍛煉質效。聚焦落實“堪當重任”、打造事業發展骨干隊伍要求，堅持多路徑實踐鍛煉，讓年輕干部在不同環境、吃勁崗位上展現綜合素質、練就過硬本領。“外派”學習，搶抓長三角一體化發展機遇，市縣聯動擇優選派212名年輕干部赴滬蘇浙地區跟班學習。“上掛”鍛煉，選派27名市縣年輕干部赴省直單位、25名市縣兩級經濟一線年輕干部赴合肥三大開發區、平臺公司和省級戰新企業跟班鍛煉。“下沉”蹲苗，組織選派400余名年輕干部到黨的建設、信訪維穩、雙招雙引、鄉村振興等一線磨礪鍛煉、51名年輕干部赴鄉鎮掛任黨政班子成員、8名干部人才到困難艱苦地區摔打磨礪。“交流”歷練，結合干部履歷經歷，穩妥推進市級54名年輕干部跨地區跨部門跨系統交流任職，進一步加強干部斗爭精神和斗爭本領養成。

健全“三項機制”，促進年輕干部健康成長。堅持完善從嚴監管年輕干部制度體系，注重“八小時之外”行為規范，加強全方位、經常性監督和管理。構建監督貫通協調機制，整合紀檢、組織、人大、審計等各領域干部監督資源，完善聯席會議制度，實現多渠道、多部門監督貫通協調，對年輕干部經常提醒教育，及時“修枝剪葉”。健全常態談心談話機制，黨委（黨組）和組織人事部門負責同志每年至少同年輕干部開展談心談話1次，及時了解掌握思想動態，關注年輕干部成長。完善日常監督監管機制，充分發揮干部監督工作聯席會議作用，用好“12380”舉報電話及信訪、網絡、短信監督舉報平臺，綜合運用巡視巡察、審計、信訪舉報、選人用人專項檢查和“一報告兩評議”等成果，對發現問題及時運用函詢和誡勉等措施快速處置，防止小毛病演變成大問題。

樹牢“一線導向”，激勵年輕干部干事創業。堅持重一線、重實干、重實績、重公認的正確選人用人導向，以鮮明態度為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。建立“賽道選馬”機制，把黨的建設、雙招雙引等一線作為“賽道”，常態開展業績比、內部議、群眾評、一線考。市縣組織部門每年至少開展1次年輕干部專項調研，建立分類管理機制，對潛力大、表現好的，重點提拔使用；對履職弱、不作為的，及時約談提醒、予以調整，形成能上能下良性循環。2022年以來，市委提拔或進一步使用24名70后正處級、33名80后副處級干部；41名在營商環境、信訪維穩等一線的干部被提拔使用。同時，嚴格落實“三個區分開來”要求，健全完善容錯糾錯、澄清正名機制，旗幟鮮明為敢于擔當、善于作為的一線干部撐腰鼓勁，讓年輕干部放開手腳干事創業。