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8月28日晚間，韻達股份披露半年度報告，上半年實現營業收入215.74億元，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤8.69億元，同比增長57.68%，實現總資產386.72億元，同比增長1.57%。

其中，“韻達特快”服務覆蓋醫藥、美妝、食品、百貨、3C 電子產品等行業客戶，服務客戶1800 余家，貨量同比增長 142.6%，市場散單業務量同比增長23.1%。

韻達股份表示，上半年著力在經營組織、價格機制、服務提升和客戶開拓方面進行改革，幫助加盟商提升產能、快速拓客、完善業務定價和產品矩陣，彰顯出公司快遞網絡扎實的底盤基礎和強勁的業務韌性。

(相關資料圖)

上半年快遞業務量84.02億票，核心成本費用同比下降3.1%

今年上半年，隨著國內生產消費需求的恢復，快遞行業表現出良好的增長勢頭。數據顯示，2023上半年，我國快遞業務量累計完成595.2億件，同比增長16.2%。快遞業務收入累計完成5542.9億元，同比增長11.3%。韻達股份的表現也尤為突出，報告期內累計完成快遞業務量84.02億票，市場份額達到14.12%。

韻達股份表示，今年來，公司深入貫徹“全網一體、共建共享”理念，以“兩進一出”工程為抓手，進一步提升公司快遞網絡服務能力。2023年半年度在全國設立75個自營樞紐轉運中心，樞紐轉運中心的自營比例為100%；向西新增覆蓋20個縣級城市，服務網絡已覆蓋全國31個省、自治區和直轄市，地級以上城市除青海的玉樹、果洛州和海南的三沙市外已實現100%全覆蓋。同時，韻達股份持續推動“向西向下向外”工程，縣級區域覆蓋率98.6%，鄉鎮服務網絡覆蓋率達99.3%。報告期內，網絡覆蓋面特別是在鄉鎮農村地區的服務范圍得到了極大拓展，進一步夯實了國內業務發展的根基。

值得一提的是，今年上半年，韻達通過升級優化各類管理措施修煉好內功，實現成本費用方面較為明顯的下降。

轉運中心成本方面，韻達通過優化操作、精細化管理提高人效，通過貨量預測動態調控轉運中心不同線路自動化設備運行時間、通過機器設備改造升級、日常巡檢減少轉運中心用電用能等生產損耗；隨著超預期因素的消退，轉運中心臨時成本得到大幅改善；

運輸成本方面，韻達通過提升車輛管理能力、優化路由線路提升部分區域內配載和串聯，以及能源價格的平穩回落，實現運輸成本明顯改善；

費用方面，韻達堅定貫徹戰略聚焦，對周邊業務進行合理收縮和資源優化，促使管理成本方面得到改善。

通過以上綜合措施，2023年上半年，韻達股份核心運營成本同比下降3.1%，其中第二季度快遞核心運營成本同比下降10.8%、環比下降14.6%。

圖片來源：韻達股份2023半年報

持續推進全面數字化戰略 品牌品質持續領先

在業務量持續穩健的背后，離不開韻達近年來全面數字化轉型的積累和沉淀。財報顯示，報告期內，韻達股份堅定不移地實施“全面數字化、全面移動數字化、全面移動實時數字化”的數字化戰略。

其中，在網格倉建設方面，今年上半年，韻達股份正式投入運營的網格倉數量為433個；

門店驛站建設方面，通過構建多種模式相結合、互為補充的末端投遞服務新格局，一方面既能向客戶提供分層的多元化、商業化服務，服務能力持續躍升，用戶多元化消費需求不斷得到滿足；另一方面，又極大提高末端服務效率和服務能力，明顯縮短快遞小哥的單票履約時長。截至報告期末，公司可使用的各類門店驛站等末端資源9萬余個。

不僅如此，韻達股份還充分利用核心資產優勢、科技優勢和精細化管理優勢，依托直客開拓和供應鏈協同，正不斷探索“引客入倉”、“上倉下配”、“支線協同”、“網格倉”、“集包倉”、“無人化裝卸貨”等新的敏捷經營支點，縮短攬派兩端的操作時效和經營成本，進一步提高全網運營效率、降低成本；同時優化建包、集包方案，通過轉運中心直發網點，減少中轉拆包，提高運營效率，縮減操作時間，降低網點運輸成本。

截止2023年上半年，韻達共投入110余條末端裝車自動分揀，減少格口裝卸人員工時，提高單位人效；交叉帶環線速度得到進一步提升，設備處理效率提升13%，智能相機識別效率提升30%。

作為國內快遞行業第一梯隊的領軍企業之一，韻達股份在以高質量發展為引領的新時代，持續做大收入端服務溢價的規模，提升服務口碑、強化網絡服務能力，同時，積極改善快遞核心運營成本費用，增厚網絡整體利潤，通過一流的網絡建設，為商家、客戶和消費者提供一流的服務，成為更多客戶的選擇。而韻達的服務時效和服務水平在加盟制可比同行中長期持續保持領先優勢。

根據國家郵政局相關數據，2017 年-2021 年連續 5 年，韻達在加盟制可比同行中的全程時限排名前兩名（其中2017年-2019年連續三年排名第一），2022年第三季度快遞服務時限準時率在加盟制可比同行中排名第二；快遞服務滿意度方面：2017年-2021年連續5年，總體滿意度在加盟制可比同行中的排名前兩名（其中2019年排名第一）；2023年一季度快遞服務主要快遞企業申訴處理工作綜合指數方面，在加盟制可比同行中位列前三。

未來，韻達股份將繼續深入貫徹“全網一體、共建共享”的發展理念，更進一步突出快遞主業的戰略核心和工作重心，持續發揮資源優勢、優化路由，提升全網服務能力、運營效率，不斷提升末端服務能力，提高快遞服務履約交付質量；此外，還將持續優化客戶結構和包裹結構，不斷進行成本費用挖潛，帶動快遞單票毛利、毛利率和單票凈利的持續增長，彰顯公司網絡底盤的質量和韌性，實現高質量發展的目標。